昨天在《转股价下修套利分析一:4个买入时间点,哪个最好?》中,谈了介入转债下修套利的4个时间点,结论是最好在下修提议前买入。但由于下修转股价不具有必然性,过早买入付出的机会成本太大,不值得单纯为了下修而潜伏,宜在摊大饼的同时“顺手牵羊”更有可能下修的转债。
什么样的转债,最有可能下修转股价呢?我们从理论和案例两方面来分析。
理论上,上市公司下修转股价的动机,大体可以归纳为促进转股和避免回售。从实践来看,所有发行可转债的公司目的都是为了转股,而不是为了低息占用资金。因而,几乎所有公司都会穷尽办法促进转股,把债权变成股权。而促进转股最常用的手段就是下修转股价。即便没有完全转股成功的格力转债,也尝试过下修转股价。
问题是,一只转债的存续期长达五六年,一直持有不现实,什么情况下公司才会启动“下修转股价”这个大杀器呢?我们先来看看以往的下修案例。
现存的255只转债中,有31只实行过34次下修记录,如果算上已退市转债则下修的案例更多。为了便于分析,这里仅分析仍在交易的转债。经梳理,31只转债的下修情况如下:
从这个表格统计,可以发现如下几个规律:
1、2018年下修的案例最多,共有19例,2019次之,有13例,2020年最少,目前已过大半年才2例。原因是,2018年转债行情不好,大量转债跌破面值,参与配售的大股东浮亏甚大,为了解套,于是主动提出下修转股价。而2019年行情逐渐好转,2020转债变得火爆,大部分转债都站在100元面值之上,因而下修的案例减少。
2、提出下修建议前,转债价格普遍不高,基本都在100元附近,只有国贸转债、航信转债在110元之上。转债价格高于100元,公司没有回售风险,参与配售也没亏损,自然没有下修的急迫性。
3、离回售期越近,价格萎靡的转债越容易下修。按照规定,若股价低于转股价到一定条件,在转债存续期最后两年,投资者有权将手上的转债以100元的价格回售给上市公司。随着回售期临近,转债价格低于或有可能低于100元,公司可能会提出下修。如电气转债、航信转债都是2015年发行,分别在2019年2月、6月进入回售,由于价格长期在100元左右,有跌破面值之危险,它们赶紧在2018年底下修了转股价。
4、银行更有下修的积极性,江银转债、无锡转债均实行过2次下修,原因是银行有提高资本充足率的需求,转股可以补充银行核心资本,因而银行更愿意下修为转股创造条件。
5、并非溢价率越高,越可能下修。提出下修建议前,大部分转债溢价率在30%左右,并不十分高。模塑转债、泰晶转债溢价率长期在80%以上,但并未实行过下修。
6、并非上市越久的转债越可能下修,2018年大量转债上市两三个月就提出了下修,而有些转债上市四五年了也没下修,原因仍是2018年大量转债破发,大股东被套亏损。若转债价格坚挺,大股东配售浮盈,即便溢价率很大,也未必下修。
总结起来,就是价格低于100元的、大股东被套的、离回售期越近的,越容易下修,而银行类转债天然容易下修。若一只转债同时具备上述多种因素,则下修的概率大大提高。但仅凭此,仍然很难精准找出值得潜伏的转债。接下来我们用排除法,把不容易下修的转债排除,搜索范围就可进一步缩小。
从历史经验看,以下转债不容易下修:
1、转债规模占正股市值比例太大的难下修。转债转股后,股本增大,股东权益被摊薄,股价短期承压下跌,公司市值缩水,这是上市公司管理层不愿意看到的,故而转债规模占正股市值较大的,往往难以下修。典型如亚药转债、维格转债,前者跌到80元、后者跌到90元了,公司却迟迟不下修,原因就是亚药转债占正股市值达39%、维格达45%,一旦下修转股,股价恐跌到谷底。
一般转债占比超过20%的即算很高,31只下修的转债,只有寥寥数只超过20%的比例。
2、股价低于3元的难下修。根据交易所规定,股价若连续20个交易日低于1元则退市,3元以下的股票通常业绩糟糕,若下修转股,股价必进一步走低,有退市之险。典型如辉丰转债,被逼到走上回售道路也没下修转股价,原因就是辉丰股份长期在2元附近徘徊,一不小心就可能跌破1元退市。同样情况的还有搜特转债,2元多的股价岌岌可危,哪敢轻言下修。
3、股权太分散的难下修。大股东股权不占据绝对优势,下修转股价有丧失控制权的危险。而且,股权过于分散,意见也难统一,即便提出下修方案也难通过。2018年就发生过众兴菌业因股权分散下修方案未获投票通过的案例。
4、不差钱的公司难下修。公司发行转债是为了转股,但如果公司账上大把钱,即使回售也给得起,公司也不会急于下修。典型的如海澜之家,转债价格在100元附近徘徊了好久也没下修,原因就是公司并不差钱。
5、国企转债难下修。众所周知,对国企头头来说,不犯错保住位子为上,业绩是次要的追求。下修转股价会稀释股权,下修比例过大容易被人攻击为国有资产流失,是故国企转债很少有下修的动力。如广汽转债、核能转债、核建转债尽管溢价率较高,但都没下修。
若同时叠加上述多种因素,就更难下修了。如吉视转债,国企
+股价低于3元+转债占正股比例超过20%,当然不愿下修;洪涛转债之所以成为转债中的剩男,多年来以高溢价存在,也是因为股价长期在3元附近挣扎,转债占比又高达30%,故而下修也特别小气,只象征性地下调了一点,对降低溢价毫无作用。
上述是难以下修的因素,还要注意不会下修的因素。根据规定,下修后的转股价不得低于当期净资产,若净资产高于股价,溢价率再大,下修动机再足,也无下修的可能。如中信银行发行的中信转债,转股价为7.22元,溢价率50%,尽管中信也有下修的动机,奈何每股净资产为9元,根本没有下修的空间。
综合上述,你要判断一只转债有没有下修的可能,首先它的价格有没有超过110元,其次看它的当期净资产有没有高于转股价,然后看股价有没有低于3元,接着看转债占市值比例是否太高,继而看大股东是不是配售被套,跟着看离回售期是不是比较近,随后看公司是否差钱,继续看股权是否分散,最后看是不是国企。经过这样一轮筛选,剩下来的转债下修的可能性就比较高了。潜伏它们,虽不能精准捕捉到下修时机,至少可以避免一些机会成本的浪费。
经过2019下半年和2020第一季度的转债牛市,转债市场重归沉寂,有些转债上市不久便跌破面值,颇有种2018重来的感觉。在这样的环境下,相信有些转债是具有2018年那样的下修动机的。
不妨套用上面的公式,去找一找。我试着筛选了一下,发现有一只转债蛮符合上面的要求:溢价率超过30%,净资产远低于股价、转债价格在100元附近、大股东配售被套、大股东较差钱、非国企。
作者:钱六六
首发微信公众号:钱公子笔记
什么样的转债,最有可能下修转股价呢?我们从理论和案例两方面来分析。
理论上,上市公司下修转股价的动机,大体可以归纳为促进转股和避免回售。从实践来看,所有发行可转债的公司目的都是为了转股,而不是为了低息占用资金。因而,几乎所有公司都会穷尽办法促进转股,把债权变成股权。而促进转股最常用的手段就是下修转股价。即便没有完全转股成功的格力转债,也尝试过下修转股价。
问题是,一只转债的存续期长达五六年,一直持有不现实,什么情况下公司才会启动“下修转股价”这个大杀器呢?我们先来看看以往的下修案例。
现存的255只转债中,有31只实行过34次下修记录,如果算上已退市转债则下修的案例更多。为了便于分析,这里仅分析仍在交易的转债。经梳理,31只转债的下修情况如下:
从这个表格统计,可以发现如下几个规律:
1、2018年下修的案例最多,共有19例,2019次之,有13例,2020年最少,目前已过大半年才2例。原因是,2018年转债行情不好,大量转债跌破面值,参与配售的大股东浮亏甚大,为了解套,于是主动提出下修转股价。而2019年行情逐渐好转,2020转债变得火爆,大部分转债都站在100元面值之上,因而下修的案例减少。
2、提出下修建议前,转债价格普遍不高,基本都在100元附近,只有国贸转债、航信转债在110元之上。转债价格高于100元,公司没有回售风险,参与配售也没亏损,自然没有下修的急迫性。
3、离回售期越近,价格萎靡的转债越容易下修。按照规定,若股价低于转股价到一定条件,在转债存续期最后两年,投资者有权将手上的转债以100元的价格回售给上市公司。随着回售期临近,转债价格低于或有可能低于100元,公司可能会提出下修。如电气转债、航信转债都是2015年发行,分别在2019年2月、6月进入回售,由于价格长期在100元左右,有跌破面值之危险,它们赶紧在2018年底下修了转股价。
4、银行更有下修的积极性,江银转债、无锡转债均实行过2次下修,原因是银行有提高资本充足率的需求,转股可以补充银行核心资本,因而银行更愿意下修为转股创造条件。
5、并非溢价率越高,越可能下修。提出下修建议前,大部分转债溢价率在30%左右,并不十分高。模塑转债、泰晶转债溢价率长期在80%以上,但并未实行过下修。
6、并非上市越久的转债越可能下修,2018年大量转债上市两三个月就提出了下修,而有些转债上市四五年了也没下修,原因仍是2018年大量转债破发,大股东被套亏损。若转债价格坚挺,大股东配售浮盈,即便溢价率很大,也未必下修。
总结起来,就是价格低于100元的、大股东被套的、离回售期越近的,越容易下修,而银行类转债天然容易下修。若一只转债同时具备上述多种因素,则下修的概率大大提高。但仅凭此,仍然很难精准找出值得潜伏的转债。接下来我们用排除法,把不容易下修的转债排除,搜索范围就可进一步缩小。
从历史经验看,以下转债不容易下修:
1、转债规模占正股市值比例太大的难下修。转债转股后,股本增大,股东权益被摊薄,股价短期承压下跌,公司市值缩水,这是上市公司管理层不愿意看到的,故而转债规模占正股市值较大的,往往难以下修。典型如亚药转债、维格转债,前者跌到80元、后者跌到90元了,公司却迟迟不下修,原因就是亚药转债占正股市值达39%、维格达45%,一旦下修转股,股价恐跌到谷底。
一般转债占比超过20%的即算很高,31只下修的转债,只有寥寥数只超过20%的比例。
2、股价低于3元的难下修。根据交易所规定,股价若连续20个交易日低于1元则退市,3元以下的股票通常业绩糟糕,若下修转股,股价必进一步走低,有退市之险。典型如辉丰转债,被逼到走上回售道路也没下修转股价,原因就是辉丰股份长期在2元附近徘徊,一不小心就可能跌破1元退市。同样情况的还有搜特转债,2元多的股价岌岌可危,哪敢轻言下修。
3、股权太分散的难下修。大股东股权不占据绝对优势,下修转股价有丧失控制权的危险。而且,股权过于分散,意见也难统一,即便提出下修方案也难通过。2018年就发生过众兴菌业因股权分散下修方案未获投票通过的案例。
4、不差钱的公司难下修。公司发行转债是为了转股,但如果公司账上大把钱,即使回售也给得起,公司也不会急于下修。典型的如海澜之家,转债价格在100元附近徘徊了好久也没下修,原因就是公司并不差钱。
5、国企转债难下修。众所周知,对国企头头来说,不犯错保住位子为上,业绩是次要的追求。下修转股价会稀释股权,下修比例过大容易被人攻击为国有资产流失,是故国企转债很少有下修的动力。如广汽转债、核能转债、核建转债尽管溢价率较高,但都没下修。
若同时叠加上述多种因素,就更难下修了。如吉视转债,国企
+股价低于3元+转债占正股比例超过20%,当然不愿下修;洪涛转债之所以成为转债中的剩男,多年来以高溢价存在,也是因为股价长期在3元附近挣扎,转债占比又高达30%,故而下修也特别小气,只象征性地下调了一点,对降低溢价毫无作用。
上述是难以下修的因素,还要注意不会下修的因素。根据规定,下修后的转股价不得低于当期净资产,若净资产高于股价,溢价率再大,下修动机再足,也无下修的可能。如中信银行发行的中信转债,转股价为7.22元,溢价率50%,尽管中信也有下修的动机,奈何每股净资产为9元,根本没有下修的空间。
综合上述,你要判断一只转债有没有下修的可能,首先它的价格有没有超过110元,其次看它的当期净资产有没有高于转股价,然后看股价有没有低于3元,接着看转债占市值比例是否太高,继而看大股东是不是配售被套,跟着看离回售期是不是比较近,随后看公司是否差钱,继续看股权是否分散,最后看是不是国企。经过这样一轮筛选,剩下来的转债下修的可能性就比较高了。潜伏它们,虽不能精准捕捉到下修时机,至少可以避免一些机会成本的浪费。
经过2019下半年和2020第一季度的转债牛市,转债市场重归沉寂,有些转债上市不久便跌破面值,颇有种2018重来的感觉。在这样的环境下,相信有些转债是具有2018年那样的下修动机的。
不妨套用上面的公式,去找一找。我试着筛选了一下,发现有一只转债蛮符合上面的要求:溢价率超过30%,净资产远低于股价、转债价格在100元附近、大股东配售被套、大股东较差钱、非国企。
作者:钱六六
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