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前几天有朋友问我，目前持仓最多是哪个债，我说吉视。
这货下个月就进入第五个年度，目前还满足回售条件，所以我觉得应该防守效果不错。这几天积极和公司沟通了。。
和吉视电话的时候，我说，你们这次要还了钱，估计年终奖要泡汤了。。对方笑了。。我估计还是很心酸的。
吉视下修主要是自身的需求，我们作为投资者顺势而为，积极的压缩这个时间。。
当然这次我还忽悠了他们大债主出面去讨债，感觉比我们效果好。
确实没想到这次他们下修的这么快。
分享和他们沟通的文案给大家。
建议吉视转债采取积极有效措施应对回售
吉视传媒股份有限公司：
我们是吉视转债的投资者，鉴于一个月以后，吉视转债将进入第五个计息年度，作为可转债市场长期投资者，我们想把掌握到一些信息和公司做一些交流，希望公司能够促成转股，避免触发回售，造成投资者和公司双输局面。
我们的想法如下：
第一：吉视转债应该避免触发回售。
当前吉视转债的转股价格较高，若进入回售期将直接触发回售。市场中触发回售案例并不多，当转债价格在回售价格附近的转债，会面临很大比例的回售金额。2021年3月时达转债，8.83亿转债被回售了4.77亿。而更早一点案例，辉丰转债8.4亿一次性被回售了8.1亿，导致剩余规模不足3000万，直接触发了退市。这两只转债由于公司对市场不够了解，没有下修转股价，直接进行了回售，从而造成了高比例回售。而在回售时间点有下修动作的另外两只转债，飞凯转债和久其转债，被回售的比例则很少。 基于以上历史数据，我们认为吉视转债应该进行一次转股价的下修，以避免出现回售的局面。
第二：吉视转债长期价格低迷，损害了国企的形象。
吉视转债上市已经接近4年时间，长期价格低迷，甚至在当前整体转债市场处于多年来估值高点的阶段，吉视转债的价格仅103元，略高于回售价格。虽然广电系转债价格表现都不算好，但是吉视的表现依然是其中较差的。 更加让人担忧是，这样的价格实际上是持续的向市场传达了一种：“企业质地不佳，国企的管理层长期不作为”的情绪。所以改变转债低迷的现象，纠转公众对企业的印象，避免对公司的管理层官声的持续负面影响是有必要的。
第三：转债转股需要时间，吉视转1的事件不应该重演。
吉视转债存续时间仅剩两年，而转债转股也不可能一蹴而就，需要时间完成，即便达到强赎阶段，若转股量不足，在强赎阶段也可能意外。 2015年吉视上一轮发债，遭遇股灾使得最终高比例赎回，但是吉视不是孤案，不久前时达转债在强赎后，也因为强赎前转股比例过低，导致正股大幅下跌，最终8.83亿的时达转债仅仅完成了两亿多的转股量。 所以通过股价一次次脉冲，逐步减少存量，才是促转股最好的方案。但这种方式的前提是下修到合理价格。 吉视长期在低位徘徊，即便回售，当前持有人依然是获利丰厚，当前价格虽然略高于回售价格，当市场交易量不足以让持有人顺利退出的时候，回售的通道也是好的选择。 所以若公司只回售不下降，吉视转1的案例或再次重演。
最后的话：
当前传媒行业面临的困难很多，吉视的现状，有着传媒行业整体低迷的背景。吉视转债的转债余额加利息。共计超过16亿。 依据吉视的可转债募集书约定的下修条款，转债不能将转股价格下修到净资产以下，这也使得，即便最极端的情况下，吉视转债的促转股计划，会完全规避国有资产流失。只会以高于净资产的方式对企业注入宝贵的现金资产。 我们希望吉视可以充分考虑企业本身、股票投资者、债券投资者的多方利益，及早的提出下修方案，并一次到底，保住这笔宝贵的现金流，可以让公司未来在同行的竞争中更加从容，也避免在经营发展中资金捉襟见肘，影响企业其他建设资金，甚至员工福利。
最后期待管理层可以听到投资者的呼声尽快下修，也预祝吉视转债可以在十分紧张的转股期内顺利转股。
这货下个月就进入第五个年度，目前还满足回售条件，所以我觉得应该防守效果不错。这几天积极和公司沟通了。。
和吉视电话的时候，我说，你们这次要还了钱，估计年终奖要泡汤了。。对方笑了。。我估计还是很心酸的。
吉视下修主要是自身的需求，我们作为投资者顺势而为，积极的压缩这个时间。。
当然这次我还忽悠了他们大债主出面去讨债，感觉比我们效果好。
确实没想到这次他们下修的这么快。
分享和他们沟通的文案给大家。
建议吉视转债采取积极有效措施应对回售
吉视传媒股份有限公司：
我们是吉视转债的投资者，鉴于一个月以后，吉视转债将进入第五个计息年度，作为可转债市场长期投资者，我们想把掌握到一些信息和公司做一些交流，希望公司能够促成转股，避免触发回售，造成投资者和公司双输局面。
我们的想法如下：
第一：吉视转债应该避免触发回售。
当前吉视转债的转股价格较高，若进入回售期将直接触发回售。市场中触发回售案例并不多，当转债价格在回售价格附近的转债，会面临很大比例的回售金额。2021年3月时达转债，8.83亿转债被回售了4.77亿。而更早一点案例，辉丰转债8.4亿一次性被回售了8.1亿，导致剩余规模不足3000万，直接触发了退市。这两只转债由于公司对市场不够了解，没有下修转股价，直接进行了回售，从而造成了高比例回售。而在回售时间点有下修动作的另外两只转债，飞凯转债和久其转债，被回售的比例则很少。 基于以上历史数据，我们认为吉视转债应该进行一次转股价的下修，以避免出现回售的局面。
第二：吉视转债长期价格低迷，损害了国企的形象。
吉视转债上市已经接近4年时间，长期价格低迷，甚至在当前整体转债市场处于多年来估值高点的阶段，吉视转债的价格仅103元，略高于回售价格。虽然广电系转债价格表现都不算好，但是吉视的表现依然是其中较差的。 更加让人担忧是，这样的价格实际上是持续的向市场传达了一种：“企业质地不佳，国企的管理层长期不作为”的情绪。所以改变转债低迷的现象，纠转公众对企业的印象，避免对公司的管理层官声的持续负面影响是有必要的。
第三：转债转股需要时间，吉视转1的事件不应该重演。
吉视转债存续时间仅剩两年，而转债转股也不可能一蹴而就，需要时间完成，即便达到强赎阶段，若转股量不足，在强赎阶段也可能意外。 2015年吉视上一轮发债，遭遇股灾使得最终高比例赎回，但是吉视不是孤案，不久前时达转债在强赎后，也因为强赎前转股比例过低，导致正股大幅下跌，最终8.83亿的时达转债仅仅完成了两亿多的转股量。 所以通过股价一次次脉冲，逐步减少存量，才是促转股最好的方案。但这种方式的前提是下修到合理价格。 吉视长期在低位徘徊，即便回售，当前持有人依然是获利丰厚，当前价格虽然略高于回售价格，当市场交易量不足以让持有人顺利退出的时候，回售的通道也是好的选择。 所以若公司只回售不下降，吉视转1的案例或再次重演。
最后的话：
当前传媒行业面临的困难很多，吉视的现状，有着传媒行业整体低迷的背景。吉视转债的转债余额加利息。共计超过16亿。 依据吉视的可转债募集书约定的下修条款，转债不能将转股价格下修到净资产以下，这也使得，即便最极端的情况下，吉视转债的促转股计划，会完全规避国有资产流失。只会以高于净资产的方式对企业注入宝贵的现金资产。 我们希望吉视可以充分考虑企业本身、股票投资者、债券投资者的多方利益，及早的提出下修方案，并一次到底，保住这笔宝贵的现金流，可以让公司未来在同行的竞争中更加从容，也避免在经营发展中资金捉襟见肘，影响企业其他建设资金，甚至员工福利。
最后期待管理层可以听到投资者的呼声尽快下修，也预祝吉视转债可以在十分紧张的转股期内顺利转股。
京公网安备 11010802031449号