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@chineseumi
这件事主动权不在老股股东身上。假设有强制转股也是老股先清零，部分或全部债权人接管公司转成新股东，同时引入战投也行。这样公司马上负债率大幅降低甚至没有负债了全是净资产，从新开始哪怕原先业务全部不做了，反正有纺织股的基因，未来做个投资控股公司，投资个保险，铁路啥的，做大了重新上市，未来也是可期的！改名叫伯克希尔.搜于特
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从重整的角度看，并不是因为搜特转债是可转债，所以它有可能强制转股，而是一个公司如果资不抵债了，它的债权大部分都是要转股或者延期的，也包括可转债。公司的利润都覆盖不了利息时，债权人也没办法，只能买债买成了股东，因此债转股是常规的操作之一，之前地产危机中，恒大、花样年这些房企都有债转股的操作。
但问题是，是不是债转股之后，公司就起死回生了呢？公司资不抵债和退市只是现在看到的结果，导致这个结果的原因是公司的利润、现金流炸了，所以公司才资不抵债。所以最后债权人同不同意重整和转股，取决于公司本身业务、品牌是不是还有价值，如果债权人觉得公司真的没救了，债转股也没意义，重整不通过，直接清算也是有可能的。而且即使可转债跟着其他债权转股了，最后拿到的股的价值可能也没有100，公司的实物资产就那么多，利润和现金都是负的，债权全部变成了股份，股本一下子扩的很大，手上的股票也可能没有原先的值钱了。
但问题是，是不是债转股之后，公司就起死回生了呢？公司资不抵债和退市只是现在看到的结果，导致这个结果的原因是公司的利润、现金流炸了，所以公司才资不抵债。所以最后债权人同不同意重整和转股，取决于公司本身业务、品牌是不是还有价值，如果债权人觉得公司真的没救了，债转股也没意义，重整不通过，直接清算也是有可能的。而且即使可转债跟着其他债权转股了，最后拿到的股的价值可能也没有100，公司的实物资产就那么多，利润和现金都是负的，债权全部变成了股份，股本一下子扩的很大，手上的股票也可能没有原先的值钱了。
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chineseumi
- 中国海 · 全栈基金经理
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这件事主动权不在老股股东身上。
假设有强制转股也是老股先清零，部分或全部债权人接管公司转成新股东，同时引入战投也行。
这样公司马上负债率大幅降低甚至没有负债了全是净资产，从新开始哪怕原先业务全部不做了，反正有纺织股的基因，未来做个投资控股公司，投资个保险，铁路啥的，做大了重新上市，未来也是可期的！
假设有强制转股也是老股先清零，部分或全部债权人接管公司转成新股东，同时引入战投也行。
这样公司马上负债率大幅降低甚至没有负债了全是净资产，从新开始哪怕原先业务全部不做了，反正有纺织股的基因，未来做个投资控股公司，投资个保险，铁路啥的，做大了重新上市，未来也是可期的！
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