结合家里现在开展的业务,不同的时间投入和年化收益对比,大家会怎么选?
1年回本-实业:业务和选址都差不多了,就等时机。第一次切入,估算很可能是不准的。十年年化收益26%,但是日常要操心。
2年回本-实业 和 3年回本实业:已经开展了3年,业务稳定,日常不用管,十年年化收益为17%和13%。
投资:惭愧,这么多年还在10%左右晃荡,波动也大。
6月份盈利了。按6月份盈利能力算,两年回本。后面漫漫长路,店里还是不能离人,店长是超级员工,但不是好的管理者,烦恼。想找个能驻店的合伙人,让我脱身。难呐感谢您开始盈利了!方便透露您的店在哪个市吗?
番茄老爷 - 耐心等待
赞同来自: 大7终成 、明园 、小飞龙 、Timlin1024 、XIAOHULI92 、 、 、更多 »
真的烦人,今天店长休息,员工没有一个用心的,快10点了,外卖平台昨晚下架的还没重新上架,员工就坐着休息。好多细节,不说就看不到,眼里没活。好多事情和道理,沟通了也没用,都是读不好书的人,理解能力差,缺少毅力。还没有赚钱的欲望。上架员工不就开始忙了?也拿不到额外的奖励,为什么要上架?
立场不同而已
楼主加油,我是干不动了。敬佩每一个投身实业的人受教了。空调机器2w,铜管几十米要7000,心痛。后来想格力十年质保,买台二手在质保期的也可以啊。要抛弃情怀,抛弃完美主义。
接地气是所有没破产商业人的共性,以后你会更接地气的:)给楼主一个建议,成本是要一分一分抠出来的,能用二手就用二手。还有多关注合伙人,如果能在收银上有自己人就最好了。
接地气是所有没破产商业人的共性,以后你会更接地气的:)给楼主一个建议,成本是要一分一分抠出来的,能用二手就用二手。还有多关注合伙人,如果能在收银上有自己人就最好了。
赞同来自: 好人平平安安 、skyblue777 、ETF小迷弟
在其他兄弟店做过的老员工反而不好招,仗着有经验又知道了老板怎么赚钱,提出很多要求。
装修事情真多,我催着工程队,工程队也催着我。
每一个装修未明确的地方,都围绕着金钱和工时进行博弈。
赞同来自: bluelizard
人员招聘也在进行中,合伙人介绍了一个老手,开价6500加包吃住,合伙人说她不值这个价。不像股票今天买明天就可以卖
真是博弈无处不在,做实业最好有老手带,因为每个决定的挽回成本太高,不像股票今天买明天就可以卖。
精髓
赞同来自: 好人平平安安 、coolchan 、wuxin126 、东海逍遥 、skyblue777 、 、 、 、 、更多 »
做任何事情都有风险,但是还要去做,不做没办法要生活。店租+装修+设备+加盟费 在我看来都是一次性投入,如果达不到效果,这些钱基本上是打水漂回收不了太多,也是我不愿意尝试的原因,还有就是繁琐的事情太多。
赞同来自: skyblue777 、Restone 、好奇心135
开业后要线上线下运营、维护私域、寻找公司团餐......
赞同来自: 东海逍遥 、skyblue777 、wdwonderone 、Restone 、davyzhu 、 、 、更多 »