我过去对小米的偏见主要是,我认为小米的产品品控不稳定,有的产品质量好,有的产品会踩雷,体验极差,会给生活造成很多的烦恼。我观察的情况是,很多人对小米产品的体验是撕裂的,好的赞不绝口,差的痛不欲生,最终我得到的结论是小米生态链的产品品控不稳定,有好有坏构成一个性价比的印象。而我一直的理念是质优价廉,质在前,质量是前提,如果质量凑合,价格便宜,我不认可。小米的产品在我的体验里,就是凑合,颜值高但是不怎么好用,出故障比较高,有性价比但不符合质优价廉。用一个印度词Jugaad来形容,我认为是比较贴切的,基于此,我对小米是很缺乏信心的状态,米粉的精神状态是我特别不能理解的,这也是我在小米股票既没有赚钱也没有亏钱的根本原因。
现在我的想法有变化有修正,我认为价格便宜、质量凑合也是一个很大的市场,不是所有人像我一样对品质和细节有绝对的要求,很多人是只要外观颜值过得去,即便品控没有那么好,只要价格便宜,他们也会特别欢欣鼓舞。我记得黄铮讲过拼多多的一个例子,大意是价格1块钱的薯片还有一半能吃,很多人是接受的。也就是说大部分人不能接受1块钱买的东西不能吃,但是能接受便宜一些,但让度一些数量和质量的不足。
如果小米的策略通过价格占市场,然后去升级迭代,我觉得这条路是没问题的,这也是中国制造的升级之路,最早的中国低价产品被说成是Chinese shit,但是不断的升级迭代后就变成了大名鼎鼎的中国制造。更早之前,日本产品甚至美国产品都走过了类似的阶段。
对小米来说,华为是不可逾越高峰,小米在很多层级还是升级迭代时,华为已经积累了深厚的技术壁垒,这也是为什么华为丢失的市场,小米也很难去拿下,华为被制裁,受益更多的是苹果而不是小米,这就是两者处在不同的阶段,就芯片来说,华为和小米面对的挑战,维度完全不同。
最后说一下对小米汽车的看法,前段时间,小米汽车的价格一直秘而不宣,引起了广泛的热度。加上理想电动MEGA因为价格销量不及预期。价格引发的舆论问题,小米应该有预期,所以定价方面,无论小米宣发怎么引导高价,公众的理性预期是面对激烈的价格战,小米用亏损换销量才有一线生机。最后定价的逻辑是对标特斯拉model 3,做到比model 3在大部分参数更优但价格更低,至少在价格上,小米没有出现致命的失误,所以小米汽车还是有一定的机会的。
有人说,中国14亿人,哪怕5%的有钱人,也有7000万。如果一辆车有颜值,有配套生态,我觉得也不能低估受众的欢迎程度,需要重新思考下小米的估值逻辑。
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遥想当年智能手机的开天辟地年代,国内android还是moto,htc,samsung的天下。这个时候,小米横空出世,弥补了android的很多本土不足,价格却只有国外的一半,可以说为国内的3g,4g的持续领先打开了关键的终端普及的一关。当时遥遥领先在干什么?还在苦哈哈地代工各种定制手机,甚至低端到没有摄像头。小米一炮打响之后,遥遥领先开始觉悟并模仿,第一个合作伙伴是360,当时的余大嘴,想把3...三星在国内崩盘以后,三星的渠道总要找饭吃的,怎么能说是唯利是图呢?反而是三星国内的员工,大量的去了遥遥领先,使遥遥领先的玩法更趋近于三星。
小米那段年头太久我也记不清了,但感觉应该是先有3G的普及,才有了智能手机包括小米的长足发展,在这个过程中,小米把一众山寨手机灭了。
本人对一众手机品牌一视同仁,没有倾向性。只是感慨于层主的观点
遥想当年智能手机的开天辟地年代,国内android还是moto,htc,samsung的天下。这个时候,小米横空出世,弥补了android的很多本土不足,价格却只有国外的一半,可以说为国内的3g,4g的持续领先打开了关键的终端普及的一关。当时遥遥领先在干什么?还在苦哈哈地代工各种定制手机,甚至低端到没有摄像头。小米一炮打响之后,遥遥领先开始觉悟并模仿,第一个合作伙伴是360,当时的余大嘴,想把3...在战略上,“生态化反”的乐视才是遥遥领先,第一款物联网电视、电视盒子到极致性价比的高性能安卓手机,再到与特斯拉齐名的法拉第,遥遥领先。小米是否是沿着乐视的战略路径行走?
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这个时候,小米横空出世,弥补了android的很多本土不足,价格却只有国外的一半,可以说为国内的3g,4g的持续领先打开了关键的终端普及的一关。
当时遥遥领先在干什么?还在苦哈哈地代工各种定制手机,甚至低端到没有摄像头。
小米一炮打响之后,遥遥领先开始觉悟并模仿,第一个合作伙伴是360,当时的余大嘴,想把360的灵魂注入了自己的身体。
当然,上面的老爷子还是比较清醒,否决了之后才开始花大力气研发自己的灵魂。
而在一场近10年的追逐和缠斗中,遥遥领先是如何扳回关键一局的?自然是当时如日中天的samsung的退出,一堆原来做samsung唯利是图的渠道转而将遥遥领先捧上了天。
然后,就有了各种造神,可人家吹是为了赚钱,而你需要花自己的钱。所谓富人先捐,哄着穷人一起捐,然后富人的钱如数奉还,剩下的钱三七分账,大致如此吧
这样的公司,不适合在米家体系内.......没有米家体系,你是谁有人知道吗?给别人贴牌的产品品控做得差,未来自家产品品控就不会打折?聪明人太多.........高明人不多确定不是小米压榨太狠,没办法简配了?
小米不知道减配了嘛?估计肯定知道,
小米系给我最不好印象的是小米电动牙刷,供应商叫shushi?这样的公司,不适合在米家体系内.......
我同一时间买了shushi自己品牌的一支,贴牌小米的shushi两只,结果小米的都出现了使用不到一年就漏电的问题,b站上有大神拆解后,是模块芯片的问题,更换后就不会,而同期的shushi自己的那只电动牙刷却至今好好的,也就是shushi在供应给小米的时候,为了成本偷工减料了? 和小米净水器的水龙头那个感应开关有点像,用一两年就坏,换总...
没有米家体系,你是谁有人知道吗?
给别人贴牌的产品品控做得差,未来自家产品品控就不会打折?
聪明人太多.........高明人不多
我同一时间买了shushi自己品牌的一支,贴牌小米的shushi两只,结果小米的都出现了使用不到一年就漏电的问题,b站上有大神拆解后,是模块芯片的问题,更换后就不会,而同期的shushi自己的那只电动牙刷却至今好好的,也就是shushi在供应给小米的时候,为了成本偷工减料了? 和小米净水器的水龙头那个感应开关有点像,用一两年就坏,换总成450元,淘宝自己买那个感应开关+运费6块钱。
shushi这家公司更鸡贼的一点是,当年它极力宣传的儿童电动牙刷,偷偷下架了,不知道是不是对儿童有不好的影响。
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声明:本人长期小米手机用户,没有小米股票。本人也是长期小米手机用户,包括家人估计买了有将近20个小米/红米手机,没有小米股票。
观点:
小米的基本盘,是“质量不算太差的便宜货”。
这世界上的商品,品质从差到优、价格也从超便宜到贵。
通常来说,便宜没好货,好货贵得离谱。高手当然能找到便宜又质优的产品。
但是有一大堆像我这样的懒散中年人,我们不想去琢磨什么又便宜质量又好,我们就是买个质量还行,比较便宜的就行。
小米就是专门做我们这个市场的。
小米汽车也是这个思路的:
设计照抄成功产品...
小米的长处就是性价比,便宜而且质量还行,尤其是一键换机,非常方便。
其他产品也用过小米,包括电视、路由器、行李箱等,现在基本都不用了,主要原因是质量还行但不够好,尤其是电视,华为电视全方位完胜小米电视,没有广告。
不过汽车我是绝不会买小米的,这个质量不能凑乎,安全第一。
小米造车的执行力和营销能力诚然值得点赞,但是,山寨文化、走捷径模式和follower思维却被很多人奉为圭臬,令人担忧。
价值观决定了天花板,对标、抄袭和浅层次的创新无法带来根本性的技术变革和基础科技超越。
只有变革文化成为主流,而不是山寨文化依然盛行;
只有原创精神刻进创业家的骨子里,而不是将follower思维视为创业“圣经”;
只有涌现出一个又一个伟大企业家和冒险家,而不是仅仅培育出一批批成功的商人;
只有科技产业的头部企业成为开创者,而不是走捷径的跟随者;
只有建立全球价值观征服全球市场,而不仅仅是着眼局部市场利益;
才能真正推动中国科技进步,引领全球产业变革。
贾跃亭:
我是另类小米说不赚钱,其实它的品牌就是最大溢价,找低价供应链,然后赚自己品牌的钱
我奇怪,就买个电子消费品,为什么要懂这个、懂那个,为什么要这价格,那性价比的。
只是不想买苹果,就随手选小米手机。
其他电子产品,小米有,就选小米了,费那老劲去比较来比较去,有这时间干点啥不行?
买来用几天或者几个月就坏,那是恼火。几年之后坏,坏了就换,还去纠结质量?
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我是另类我奇怪,就买个电子消费品,为什么要懂这个、懂那个,为什么要这价格,那性价比的。只是不想买苹果,就随手选小米手机。其他电子产品,小米有,就选小米了,费那老劲去比较来比较去,有这时间干点啥不行?买来用几天或者几个月就坏,那是恼火。几年之后坏,坏了就换,还去纠结质量?你花同样的钱,别的车可以自动停车,你办完事,车自动到电梯口接你,小米没这功能,那你肯定不划算了。
但是有一大堆像我这样的懒散中年人,我们不想去琢磨什么又便宜质量又好,我们就是买个质量还行,比较便宜的就行。手机和3C行业,中年懒散大叔新技术不懂,所以大白牌+大力营销(小米营销投入高过研发)思路可以成功或至少撑几年(华为和荣耀回归后,小米手机在国内又基本回归others了,消费者为营销买单,但不会长期只为营销买单)
小米就是专门做我们这个市场的。
汽车行业是个高沉淀行业,萌新大叔比重并不高
品牌效应更加明显,便宜大碗完全不是新鲜概念,很多车企都这样的思路很多年,丰田和大众的低端车一直是这种思路,比亚迪也一样,是个超级大红海
造车新势力,或说电动几傻,都不敢发力这块,小米第一辆车也明显是要擦边球式逃脱这个红海,搞个轿跑来试水
小米收懒人钱的思路,做汽车市场都不敢先进入普通车型,投资者还是先不要想太美
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小米股东,仓位不大,之前一波10以下进货20+出货,现在还持有少量.
在我看来,小米的投资价值小米自己也说得很清楚.
"始终坚持做"感动人心、价格厚道"的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活"我不看好小米造车,尤其这两年比亚迪的操作,给车企的压力都很大.
但是我看好小米的生态.以及造车又扩展了小米的生态范围.
只要小米还坚守他的企业文化,小米的规模增大只是时间问题.
但小米的利润率不高,也就决定了,投资小米想获得好收益,必须得等估值低的时候.
如果小米股价被SU7带下来,我会加仓的.
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对小米和雷老板也感觉有些失望,其实之前是很看好的,但是感觉没达到自己的预期。一是在早期野蛮生长之后没有抓住机会提升自己的产品,或者提升较慢,目前仍然没有效打开高端手机市场,华为损失的份额全部给了苹果。二是在核心手机产品未达到顶端水平之后转型去做了汽车,继续卷下一个赛道,这势必会大大分散企业和管理层的资源和精力,转型的时候就几乎可以预判小米手机更不可能有进一步发展空间,也没有能力去突破高端手机的市场,手机行业的利润还是被苹果和三星拿走,小米只能挣辛苦钱。三是希望雷老板在手机的业务基础上能进入更深更有创意的领域,但是雷老板没有,直接进入了国产企业已经杀红眼的新能源车,当然凭借小米的营销,肯定会有不错的销量,但是之前感觉雷总应该进入国产更需要的行业,就如他当年在金山坚持的WPS一样。其实个人感情上,更希望小米成为第二个华为一样的企业,但是最后的走势显示并没有。所以自己最终的评判就是,小米是一家优秀的企业,雷总也是一个优秀的商人,但并不是一家伟大的企业。
RX00 - 创造现金流
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小米别的不说, 营销炒热度看得出来是挺强的
工业品的品控基本就是个无解的问题,品控好成本自然高。就算是iPhone,这几年的品控也是辣鸡的一批。郑重申明: 针对于苹果JV3耳机我们只收中国制造的,越南制造的一律不收,各位老板出货请看下产地!
即日起出给我们的此类产品默认为2023年后生产的,JV3耳机默认为中国制造的,如因为生产日期问题、JV3耳机产地问题发生售后问题,我们将追究责任!
说明越南产品,品控还是有问题呀。估计问题一大堆,导致都不要越南的货了
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观点:
小米的基本盘,是“质量不算太差的便宜货”。
这世界上的商品,品质从差到优、价格也从超便宜到贵。
通常来说,便宜没好货,好货贵得离谱。高手当然能找到便宜又质优的产品。
但是有一大堆像我这样的懒散中年人,我们不想去琢磨什么又便宜质量又好,我们就是买个质量还行,比较便宜的就行。
小米就是专门做我们这个市场的。
小米汽车也是这个思路的:
设计照抄成功产品,会挨骂但是不会翻车。
配件就堆一堆中上的,要赚钱不可能上最好的。
价格就比较便宜,最便宜也做不到。
我现在已经不买4座车了,但是如果需要4座电车,我估计还得买小米。
因为我根本懒得看那些汽车的参数,我知道小米那套思路和我是一样的就行。
像哪些小玩意,什么插座板,台灯,音箱,电池,中性笔这些小玩意没有很高技术含意的东西,不能算成功。
小米做的大家电,也没见对创维,海信,海尔,美的,格力带来很大冲击
空调,洗衣机,冰箱,估计买小米的很少吧。
像汽车这种东西,就更复杂,零部件更多。
哪些看好小米汽车的,你们先上,先当小白,给我们趟雷。
5年后,你们趟的雷差不多了,小米汽车成熟稳定了,我们再考虑买不买。
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哪怕是低端车对品质也有很高的要求,要想长期销量可观,也要求高口碑
小米汽车外的产品身上,至少个人看不到对品质有多高的追求或说控制
成熟车企的新车型(对原有型号的升级改进,利用现有产能调整产线生产),从图纸设计到完成测试,都可能需要至少48个月,这不是因为严谨,而是确实有很多车型和产线上的问题要修复。即使现在相比燃油车高度精简电动车,零部件也可能会上万;产线的复杂程度,还要在汽车本身之上,所以特斯拉天天炫耀它的超级工厂
小米不说车了,连工厂都是从无到有到量产1000多天,软硬件和人工都是没什么经验的。原先认识个在大众狼堡的打工人,说不买现在的大众车,因为生产线上很多派遣工,对公司没什么责任心,工作就是凑合,所以“神车”口碑这些年下降也是有理由的
所以,很佩服敢开小米新车的人
至于股票短期就是撞大运,长期逻辑不会对短期走势有什么影响,所以也谈不上对错
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小米汽车配置的主驾“信息茧”,端对端智驾,一键汽车隐身功能,本来觉得没什么,结果居然让浴皇大帝紧张了,画面感一下就来了。
只能说,小米的产品经理一定是有故事的男人。
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一、修改了业内”大定“约定俗成的不可退的口径,7天无条件可退。虽然没有哪条规定明确的给出了大定的定义,但以前大家都这么做的。现在小米改了口径,可以混淆很多试听,你还拿它无可奈何。着实鸡贼。
二、 看截图操作界面有两个流程,第一个流程是你交钱的时候告诉你,锁定配置钱不退。第二个就是你锁定配置的时候问你,是不是要锁定配置(没有问,你确定不退钱了么?)。很多厂家在这个环节会非常重视,明确告诉你确定了钱就不能退了,以避免后继不必要的麻烦。显然,小米不太怕麻烦。显然,它希望你犯错。鸡贼。
这个钱不退,于法于理都没毛病,因为定金本来就可以不退,因为小米确实明示过你锁定配置钱不退,谁要你想装13。但是这事败路人缘,对企业的长久口碑肯定是有不好的影响的。但是,小米不怕。
不管那些锁单的人活不活该。首先,锁定配置不退钱是符合逻辑的一种做法,因为你锁定配置下定后,厂家正常就该下单备货了。回头你说不要了,厂家是会有一定损失的,那么客户也应该承担一定的损失才合理。但是这次第二天很多人就投诉要求退定,正常情况下相信小米还没那么快的效率下单备货(就是下单了也完全来得及取消),所以其实小米没有啥真正损失。那么小米坚持不给退,除了给那些装13的客户一个教训外,其实没啥好处。如果客户认栽赔5000块,我相信,从此小米又多了一个米黑,而且很可能还是终生的。如果客户提车了,那么相信他会带着怒气拼命的找车的毛病,然后无限放大。无论哪种,对小米的口碑都没啥好处。既然小米的大定已经超过全年的产能了,既然给这部分客户退了也没啥实际损失,为什么不大度一点呢?不懂。所以觉得它只有小聪明,没有大智慧。鸡贼。
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如果一家公司,没什么人说它不好,会不会是因为根本就没多少人看它一眼?
本人持有一点小米股票,有一些小米智障家居,利益相关。
等后续产品迭代吧
ps: 我没有用过小米手机,只是不喜欢小米系统,另外我也没觉得华为手机多好,我用过 p20,p40,mate40。如果买直屏旗舰,基本是只有小米 14 和魅族 21 可选吧
雷军访谈里说苹果选择放弃造车,所以把苹果用户收取也是他现在的目标。小米汽车Su7做了一些迎合苹果用户的调整,去兼容苹果的生态。但是我认为大部分苹果用户不太会因为这个去选择小米汽车。段永平说性价比是质量不好的借口,我印象中没看到苹果强调性价比,所以我对小米汽车收取苹果用户是怀疑态度。苹果是反性价比,手机信号不好十年不改
但是路上看,很多好的。蔚来的ET5也好看。
我不能否认小米汽车会有一些销量,甚至是短期内让同行嫉妒的销量。
但是小米有什么核心优势?
从小米手机上看,小米的核心优势在于品类管理和价格管理。
汽车上呢?小米汽车活下去应该不是问题,但是头部车企?我不看好。
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这个世界上,存在着这么一群傻子,他们毛也不懂,但自以为很懂。小米汽车赤裸抄袭,外形保时米,构架抄吉利,研发时间紧,任务重,经验不足。但是这群人不懂,没这个意识。他们只要看到小米营销自己的科技,雷军营销自己的奋斗,就热泪盈眶,冲了!
我曾经也是这样的傻瓜之一,被营销以后,无脑买小米手机。后来,vivo搞了一个全面屏,我入手后,才发现,小米手机从硬件到系统,都是纯垃圾一个。
但是有更多不明真相的群众,他们不会去对比,就是用自己的偏见去买手机。
同样,小米汽车也是这样,营销大V,每个大V都说小米肯定成,一堆没价值的营销号,不要命地吹,然后自己出钱自己大定,甚至钱都不用出,直接系统做个数字。
看样子雷军连集思录都不放过,也要投钱吹了。
听了这些洗脑文,是不是有一种小米虽然一辆车都没卖,就牛逼得不行了的感觉?
实际上论营销,华为不用开发布会都有一群自来水,这是小米不能比的。高端小米不可能和华为拼,根本不在一个层面。
低端和比亚迪拼刺刀,这个生态位最挣钱,但是地狱级难度,多少钱都可以烧完蛋,人家比亚迪在低端现在挣大挣特挣呢!
理性就该知道,小米造车有死无生,全国米粉群体,每年得几百亿支持小米烧5年,小米才能看到活下去的希望。
我看要不了2年,小米孱弱的实力,就得被友商扒光,友商制造科研实力是远超小米的,但也不要低估友商的营销能力,可以欺骗米粉一段时间,但不可能一直欺骗米粉,这是曾经米粉,现在米黑的思考。
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我在3月份在B站上看了很多雷军的采访以及三方评价。整体来说对雷军本人是相当敬佩的。我是第四类人,当时买了一个红米手机,体验特别差,像山寨机,感觉受到了诈骗。所以一直对小米有偏见。我还是相信一分钱一分货,贵的东西除了贵,可能其他方面确实好!
在此基础上我总结了四类人或不太喜欢雷军。
1.高位被套的小股东:小米公司不注重股东回报,我是深有体会,而且雷老板还在公开场合表明小米的净利率的限制,这对投资小米的人来说是不友好的。如果高位被套,则很难说出喜悦感。
2.小供应商: 作为小米的供应商,除非你是行业龙头,不然你在小米面前发言权很低。而且还要防着小米产业链...
如果终局是自动驾驶+规模化,头部车企规模化问题不大,但自动驾驶,无论是华为还是特斯拉,小米汽车目前都没什么优势,除非对手犯错。雷军说小米汽车的核心竞争力是智能+生态,智能可否在终局中占有一席之地不确定,用户是否因为生态而选择小米也难说。短期小米汽车势头不错,但是终局赛道有没有小米汽车存疑。自动驾驶,无论是华为还是特斯拉,小米汽车目前都没什么优势,我觉得你的认知太武断了,华为的自动驾驶也不是一骑绝尘的,从技术水平来看,华为并没有特别的优势,从产品力来看,华为也没有特殊优势,只是自带光环效应而已,智能驾驶目前还没有领先者,小米要齐头并进并不是非常难,毕竟人有一大堆工程师和海量的现金,人数不够,并购来凑!
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在此基础上我总结了四类人或不太喜欢雷军。
1.高位被套的小股东:小米公司不注重股东回报,我是深有体会,而且雷老板还在公开场合表明小米的净利率的限制,这对投资小米的人来说是不友好的。如果高位被套,则很难说出喜悦感。
2.小供应商: 作为小米的供应商,除非你是行业龙头,不然你在小米面前发言权很低。而且还要防着小米产业链延伸或者被踢出小米的供应链体系。内心是无比针扎。
3.新进行业从业者: 小米素来有价格屠夫的外号。如果小米新进入你所在的行业,那么这条鲶鱼会让原从业人员极不舒服,他会打破现有格局。说直白点,他是来抢食的,又因为雷总看人很准,所以他还会抢人,而且是能人。比如以前的手机,家电行业 以及现在的汽车行业。
4.部分不认可小米的消费者: 一部分人是用了小米的产品并且出现了问题,所以由爱生恨。 另一部分是没用过小米产品但不喜欢他的营销策略。无论如何都是消费者自行选择的。
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如果库克整出一辆和苏7一模一样的苹果汽车,卖50万,照样会有很多果粉彻夜排队,一天卖10万台。库克整个一模一样的苹果汽车,苹果就完了。小米外观抄保时捷,也就是被调侃,苹果外观抄保时捷,完全是爆炸性新闻。
但小米就只能卖20多万,可能不亏但也不赚,卖到30万以上,一定是一片骂声。小米虽然也有很多粉丝,但是享受不到品牌溢价。这和做山东煎饼、沙县小吃一样,谋温饱可以,发大财不可能。
到小米股票上,市净率很低的时候可以买(谋温饱),回复正常市盈率市净率就没大意思了(发大财不可能)。
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从无到有,
从定下目标,
跨界造车,
到造出一辆还不错的车,
难以想象,
这中间克服了多少困难,
至少在我心中,
小米已经是中国最伟大的企业之一了!
我欣赏小米实干的态度,
因为,
我,每一天也在向着目标努力,
永不止步!
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我不是小米的忠实粉丝,只是曾经备用机用过小米,后来坏了,早已经弃用。但这不妨碍我强烈看好小米汽车。
各位:你有看空的权利,问题是,你想在短期内提小米汽车还得等,可以看不惯,但是这就是现实。
小米早已经不是当年的小米,人家账上有千亿现金,有几个公司能做到?大A没几家吧?这样有实力的公司,你有什么资格不看好?
小米汽车最近的热度与流量,有哪家新车能做到?
可惜我最近没有换车计划,要不然肯定考虑。
有些人认为,米粉的经济实力一般,更是想当然,买过小米手机或其他产品的人,以几亿计,万分之一也有几万了,经济大环境是不好,可那批年轻人,他们才是当今社会的中坚力量,他们中间万里挑一者的实力,这点钱真的只是小钱。