我的工作行业就不提了,处于AI的前沿阵地之一,AI的进步非常惊艳,虽然我对AI持有开放态度,但也恐惧,因为我的进步跟不上它迭代的速度。
AI能涉及的行业:辅助驾驶、医疗诊断、数据分析、文稿生成、工业控制....不一一列举了
目前来看AI冲击最大的行业是文职类岗位、重复体力劳动岗位,体力劳动暂时冲击较小
高翎张磊在《价值》一书中写到“世界上只有一条护城河,就是不断创新,拥抱变化,疯狂的创造长期价值”,说的很对,但在资源分配不足,极度内卷的国家,就会很残酷,因为能做到不断自我革命,重塑自己知识体系的人应该不多,前浪总后被后浪拍死,新的技术革命往往带来的是指数级别的效率提高和成本控制。
寻找变化中不变的因素,对于我这样的普通人而言,反而是有利的,这样能形成自己的护城河和知识体系的壁垒构建,金融就是这样的行业,哪怕跟不上时代,通过投资最优秀的头部公司,间接的跟上时代,所以金融门槛就很高,也极度内卷。
而量化其实只是把重复的操作用计算机代替,本质还是人性的博弈
而其他行业受影响较小的一种是需要高级大脑工作或者是非线性(脑力/体力)工作以及有垄断资源的行业,这是AI难以做到的
AI能涉及的行业:辅助驾驶、医疗诊断、数据分析、文稿生成、工业控制....不一一列举了
目前来看AI冲击最大的行业是文职类岗位、重复体力劳动岗位,体力劳动暂时冲击较小
高翎张磊在《价值》一书中写到“世界上只有一条护城河,就是不断创新,拥抱变化,疯狂的创造长期价值”,说的很对,但在资源分配不足,极度内卷的国家,就会很残酷,因为能做到不断自我革命,重塑自己知识体系的人应该不多,前浪总后被后浪拍死,新的技术革命往往带来的是指数级别的效率提高和成本控制。
寻找变化中不变的因素,对于我这样的普通人而言,反而是有利的,这样能形成自己的护城河和知识体系的壁垒构建,金融就是这样的行业,哪怕跟不上时代,通过投资最优秀的头部公司,间接的跟上时代,所以金融门槛就很高,也极度内卷。
而量化其实只是把重复的操作用计算机代替,本质还是人性的博弈
而其他行业受影响较小的一种是需要高级大脑工作或者是非线性(脑力/体力)工作以及有垄断资源的行业,这是AI难以做到的
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赞同来自: 江南1919 、南山半仙 、happysam2018 、alongside
先免费给你体验,铺开市场。然后打价格战,熬死大部分竞争玩家,最后会几家独大。放心,不用多久就会发现,什么ai解答,到时你一问,里面会全是广告
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遇上不是自己擅长的领域,我现在都习惯问AI了。
AI可能给我的不是最正确的答案,问题是我自己检索网页,看到的文章也不一定是正确的,我也无法分辨文章的质量和对错。
但是如果是自己擅长的专业领域,我还是习惯自己来做,不会让AI替我检索法律,让AI帮我起草合同等。
所以我们要认清一个事实,也可以说坚定一个信念,那就是AI无法取代真正的专家。
只要不断深入研究,专精一个领域,就不怕被AI抢了饭碗。
当然,社会上也不是所有事都需要请专家,比如老百姓的日常纠纷,问问AI足矣,不需要花大价钱请律师。
但如果是非常刁钻、小众的法律问题,网上连AI可以检索的资料都没有或者要么过时了,要么是错误的,那就只能请真人出马了。
AI可能给我的不是最正确的答案,问题是我自己检索网页,看到的文章也不一定是正确的,我也无法分辨文章的质量和对错。
但是如果是自己擅长的专业领域,我还是习惯自己来做,不会让AI替我检索法律,让AI帮我起草合同等。
所以我们要认清一个事实,也可以说坚定一个信念,那就是AI无法取代真正的专家。
只要不断深入研究,专精一个领域,就不怕被AI抢了饭碗。
当然,社会上也不是所有事都需要请专家,比如老百姓的日常纠纷,问问AI足矣,不需要花大价钱请律师。
但如果是非常刁钻、小众的法律问题,网上连AI可以检索的资料都没有或者要么过时了,要么是错误的,那就只能请真人出马了。
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Darkest - 如果明天是最后一天是否会因为没有全力以赴而遗憾
第一次工业革命(约1760–1840年):蒸汽机、纺织机
第二次工业革命(约1870–1914年):发电机、内燃机
第三次工业革命(约1960–2000年):计算机、互联网、航空技术
第四次工业革命(21世纪初至今):AI、基因编辑、核聚变、再生能源、量子计算机
第二次工业革命(约1870–1914年):发电机、内燃机
第三次工业革命(约1960–2000年):计算机、互联网、航空技术
第四次工业革命(21世纪初至今):AI、基因编辑、核聚变、再生能源、量子计算机
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赞同来自: happysam2018 、明园
到底发展会有多快是个问题
比如无人驾驶,一方面无人驾驶出租车已经上市一段时间了,一方面又说无人驾驶可能十年以上才能普及,还涉及若干技术和法律问题
机器人概念其实出现也有几十年了,不过刚开始工业领域可能很多,生活中到底什么时候能投入实用呢?当然换个角度,某些家电,比如过去的洗衣机,现在的扫地机擦窗机器人,不也是机器人吗?
对于50岁以上人群来说,可能受冲击相对小,得益大,因为就算工作受影响,距离退休也就是十年不到时间了,相反AI对自己的帮助可能更大
反之四十以下的,只要能及时更新知识,问题也不大,毕竟学习能力还行
年龄只是一个泛指,最主要还是自己的持续学习能力,否则真的很有可能被淘汰
几十年前的老会计,发现新会计用电脑出账更快时,估计也有类似迷惑
比如无人驾驶,一方面无人驾驶出租车已经上市一段时间了,一方面又说无人驾驶可能十年以上才能普及,还涉及若干技术和法律问题
机器人概念其实出现也有几十年了,不过刚开始工业领域可能很多,生活中到底什么时候能投入实用呢?当然换个角度,某些家电,比如过去的洗衣机,现在的扫地机擦窗机器人,不也是机器人吗?
对于50岁以上人群来说,可能受冲击相对小,得益大,因为就算工作受影响,距离退休也就是十年不到时间了,相反AI对自己的帮助可能更大
反之四十以下的,只要能及时更新知识,问题也不大,毕竟学习能力还行
年龄只是一个泛指,最主要还是自己的持续学习能力,否则真的很有可能被淘汰
几十年前的老会计,发现新会计用电脑出账更快时,估计也有类似迷惑
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赞同来自: 江南1919 、happysam2018 、明园 、stylexf
拥抱ai没有错,但是也不要夸大用途。长久的预期作用会很大,但是短期,我认为还只是工具,辅助人的工具。
比如教师,并不是知识的简单展示,需要有效沟通。
医生,病人不是机器,沟通可以了解情绪变化,病人很多时候并不能完整准确的表达病情。
工业机器人,首先价格昂贵,其次只能完成部分重复性的人工替代。
最简单的陪人下棋。没有交流,就基本失去了下棋的价值。陪一个冰冷的机器下棋,有多少意思呢?用复杂模式,你永远赢不了。人是群居动物,生活不单看结果,结果固然重要,比如是否赚到钱,可是过程更重要。80岁的亿万富翁与30岁的穷光蛋你选哪一个?我个人肯定选30岁的穷光蛋。
比如教师,并不是知识的简单展示,需要有效沟通。
医生,病人不是机器,沟通可以了解情绪变化,病人很多时候并不能完整准确的表达病情。
工业机器人,首先价格昂贵,其次只能完成部分重复性的人工替代。
最简单的陪人下棋。没有交流,就基本失去了下棋的价值。陪一个冰冷的机器下棋,有多少意思呢?用复杂模式,你永远赢不了。人是群居动物,生活不单看结果,结果固然重要,比如是否赚到钱,可是过程更重要。80岁的亿万富翁与30岁的穷光蛋你选哪一个?我个人肯定选30岁的穷光蛋。
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Darkest - 如果明天是最后一天是否会因为没有全力以赴而遗憾
赞同来自: 一个人静静 、happysam2018 、julie
目前AI影响的岗位,未来是否能实现一周4天班我不知道,我的认知内大部分老板不会同意,而其他不会被影响的岗位也会受到影响,效率高了,人需要的就少,受到AI冲击转行的人、同行业的人都会加剧内卷
1. 高度重复性、规则化的工作
特点:流程固定、依赖结构化数据、无需复杂决策。
典型岗位:
制造业:
装配线工人(被工业机器人取代,如汽车制造中的焊接、喷涂)。
质量检测员(AI视觉检测替代人工目检)。
服务业:
快餐店配餐员(自动化厨房设备+机械臂)。
超市收银员(自助结账系统+AI库存管理)。
案例:富士康已部署超10万台工业机器人,替代了部分流水线工人。
2. 数据处理与文书类岗位
特点:依赖数据输入、报告生成或简单分析。
典型岗位:
金融与会计:基础会计(发票处理、对账由RPA自动化)。
保险理赔审核员(AI自动核保、反欺诈分析)。
法律与行政:合同审查助理(如ChatGPT分析法律条款)。
数据录入员(OCR+自动化工具替代)。
数据:麦肯锡预测,到2030年,全球约60%的财务流程岗位可能被AI优化。
3. 初级分析与咨询服务
特点:依赖模式识别、标准化建议。
典型岗位:
金融分析:股票交易员(算法交易占比超80%)。
基础投资顾问(Robo-Advisor提供自动化资产配置)。
医疗辅助:医学影像初级诊断(AI辅助阅片,如肺癌CT筛查)。
病历录入员(语音识别+自然语言处理)。
案例:高盛交易部门员工从2000年的600人降至2022年的2人,AI算法主导高频交易。
4. 客服与销售支持
特点:标准化问答、低复杂度交互。
典型岗位:
电话客服:基础客服代表(聊天机器人处理80%常见问题,如银行催缴话术)。
零售业:门店导购员(AI推荐系统+无人商店,如Amazon Go)。
数据:Gartner预测,到2027年,聊天机器人将承担25%的客服工作。
5. 运输与物流
特点:依赖路径规划、环境感知。
典型岗位:
司机与配送:长途卡车司机(自动驾驶卡车,如特斯拉Semi)。
仓库分拣员(AGV机器人+AI调度系统)。
快递员:最后一公里配送(无人机/无人车,如京东物流试点)。
进展:Waymo自动驾驶出租车已在旧金山商业化运营。
6. 内容生产与创意辅助
特点:生成式AI可替代部分标准化创作。
典型岗位:
媒体与广告:基础文案撰写(ChatGPT生成广告语、新闻快讯)。
平面设计师(Midjourney生成初稿,设计师转向修改)。
影视制作:视频剪辑助理(AI自动剪辑+配乐,如Adobe Premiere AI工具)。
案例:BuzzFeed已用AI生成旅游攻略和商品测评,减少人工撰稿需求。
7. 教育与传统培训
特点:知识传递的标准化与个性化替代。
典型岗位:
教育辅助:语言教师(Duolingo等APP替代基础教学)。
考试阅卷员(AI自动评分,如作文批改系统)。
企业培训:标准化课程讲师(AI定制化学习路径替代统一培训)。
关键逻辑与应对策略
AI替代岗位的核心逻辑:
成本效率:AI的边际成本趋近于零,企业倾向用自动化降低人力成本。
精准度与速度:AI在处理大数据、重复任务时远超人类(如医疗影像诊断)。
24/7无间断工作:无需休息,适合物流、客服等连续性需求场景。
如何降低职业风险:
升级技能:从“执行者”转向“决策者”,如工程师从设备操作转向AI运维。
跨界融合:掌握“AI+专业”能力(如医生学习AI辅助诊断工具)。
强化人类优势:专注创造力、情感沟通(如心理咨询、战略咨询)。
1. 高度重复性、规则化的工作
特点:流程固定、依赖结构化数据、无需复杂决策。
典型岗位:
制造业:
装配线工人(被工业机器人取代,如汽车制造中的焊接、喷涂)。
质量检测员(AI视觉检测替代人工目检)。
服务业:
快餐店配餐员(自动化厨房设备+机械臂)。
超市收银员(自助结账系统+AI库存管理)。
案例:富士康已部署超10万台工业机器人,替代了部分流水线工人。
2. 数据处理与文书类岗位
特点:依赖数据输入、报告生成或简单分析。
典型岗位:
金融与会计:基础会计(发票处理、对账由RPA自动化)。
保险理赔审核员(AI自动核保、反欺诈分析)。
法律与行政:合同审查助理(如ChatGPT分析法律条款)。
数据录入员(OCR+自动化工具替代)。
数据:麦肯锡预测,到2030年,全球约60%的财务流程岗位可能被AI优化。
3. 初级分析与咨询服务
特点:依赖模式识别、标准化建议。
典型岗位:
金融分析:股票交易员(算法交易占比超80%)。
基础投资顾问(Robo-Advisor提供自动化资产配置)。
医疗辅助:医学影像初级诊断(AI辅助阅片,如肺癌CT筛查)。
病历录入员(语音识别+自然语言处理)。
案例:高盛交易部门员工从2000年的600人降至2022年的2人,AI算法主导高频交易。
4. 客服与销售支持
特点:标准化问答、低复杂度交互。
典型岗位:
电话客服:基础客服代表(聊天机器人处理80%常见问题,如银行催缴话术)。
零售业:门店导购员(AI推荐系统+无人商店,如Amazon Go)。
数据:Gartner预测,到2027年,聊天机器人将承担25%的客服工作。
5. 运输与物流
特点:依赖路径规划、环境感知。
典型岗位:
司机与配送:长途卡车司机(自动驾驶卡车,如特斯拉Semi)。
仓库分拣员(AGV机器人+AI调度系统)。
快递员:最后一公里配送(无人机/无人车,如京东物流试点)。
进展:Waymo自动驾驶出租车已在旧金山商业化运营。
6. 内容生产与创意辅助
特点:生成式AI可替代部分标准化创作。
典型岗位:
媒体与广告:基础文案撰写(ChatGPT生成广告语、新闻快讯)。
平面设计师(Midjourney生成初稿,设计师转向修改)。
影视制作:视频剪辑助理(AI自动剪辑+配乐,如Adobe Premiere AI工具)。
案例:BuzzFeed已用AI生成旅游攻略和商品测评,减少人工撰稿需求。
7. 教育与传统培训
特点:知识传递的标准化与个性化替代。
典型岗位:
教育辅助:语言教师(Duolingo等APP替代基础教学)。
考试阅卷员(AI自动评分,如作文批改系统)。
企业培训:标准化课程讲师(AI定制化学习路径替代统一培训)。
关键逻辑与应对策略
AI替代岗位的核心逻辑:
成本效率:AI的边际成本趋近于零,企业倾向用自动化降低人力成本。
精准度与速度:AI在处理大数据、重复任务时远超人类(如医疗影像诊断)。
24/7无间断工作:无需休息,适合物流、客服等连续性需求场景。
如何降低职业风险:
升级技能:从“执行者”转向“决策者”,如工程师从设备操作转向AI运维。
跨界融合:掌握“AI+专业”能力(如医生学习AI辅助诊断工具)。
强化人类优势:专注创造力、情感沟通(如心理咨询、战略咨询)。